其實本來就很不想去當大學專題的評審 那是一種折磨 真的
不能當專題生 又累又得活受罪 因為看不下去啦
但是 一開始系辦找不到人 我又說過 找不到人 我就去幫忙
也只好當賺一點小外快吧 結果 真的快被氣死囉 真的看不下去
一點都不想去問 他們問題 不問 又感覺像是 白拿系上給的工讀金
問了 學生答話 又感覺快被氣死了 真的是 受夠囉
所以 很多時候 學生報完之後 根本都不想問問題為多
過程中 是在有太多爆笑的事 覺得學生很可笑啦 做過頭囉
其中有一組 我在看文件時 就想要特別『叮噹』一下的 因為居然用SWOT分析
更重要的事 精神沒真正的用對 簡直是 該被叮噹的 其實我也是到研究所體會到的
剛好輪到他們報告時 居然 還有組員 拿他們的營運計畫書給我
白目嗎 自作聰明啦 更應該說倒楣 他們很倒楣啦 遇到我
他們應該以為可以有加分效果吧 結果 是被我羞辱一番 我覺得我惡劣了
誰叫他們先拿給我 如果他們從另一邊傳過來 應該我還沒看到 他們就下台了吧
看他們的營運計畫書時 感覺很可悲 也寫的很爛啦 比我大學三年級時寫的還爛
小弟我參加過 四屆的TIC100 營運計畫書 由一堆人寫 到第三次我自己一個人寫
當學生時 被外面業界的前輩 經理級 董事長 都修理過 當然也學起來如何修理人囉
當下看完他們的營運計畫書 看到他們的成員 有課經理 居然 還寫成這樣的計畫書
只好不客氣的修理一番 該組很慘 就由我一個人 開始修理到最後
問題就先問囉
1. 你們有去參加比賽嗎？（他計畫書是參與中華電信的比賽）
當然 我不是要他們答這個比賽 是要問還有沒有其他的比賽 如TIC100啦
他以為答有會很驕傲 後面的問題來了
2. 我先問SWOT分析的精神是什麼？為什麼要做SWOT分析？
居然說 要做優劣勢與機會威脅分析 我當然生氣囉 語氣加重地又問一次
3. 我的問題是SWOT在管理上的精神是什麼？
看他們答不出來時 只好替他們解套 說就是『擬訂策略』 但是 我沒看到
他們居然辯說 有阿 他們有擬定策略 在後面有寫 我真的很想補一槍 我忍住了
我真的很想酸酸地說 有擬訂是阿 只是不是藉由SWOT分析而來的
4.我問說你們第一年收入多少？(裡面寫360萬 居然答不出來)
結果是顧客收入的5%的佣金而來 他們的文件中自己這樣寫的
5. 那麼你們應該為顧客創造多少價值？ (居然答不出來)
我說 我剛剛幫你們算完了 是7200萬啦 你們認為合理嗎
嘿嘿 一堆問題都達不出來 真的很可笑 根本不專業啦 結果時間被我用完了
最後 只好又補一槍 嘿嘿 最賤的一槍
6. 如果要你們拿500萬出來投資你們願意嗎？(一堆人傻眼了)
再回答問題的人 幾乎快要求救 幾乎搞不懂我為何要樣問
我說 500是你們自己寫的阿 你們不是說要500萬的資本嗎 切 誇張
我看他們猶豫了一下 最後說 你們都不願意拿錢出來投資 別人會嗎
後面的參觀的人 笑翻了 真的 我想一定很尷尬吧 感覺被耍了
當然 這一組的問題當然不只這一些 如果 給我時間的話 應該可以問20分鐘吧
這一組下台之後 主任居然從後面走過來 跟我們握手 說我很殺
我只能說他們倒楣啦 我也只是認真地殺一組而已 哈
而這一組只是冰山的一角 今年的專題表現真的很差 狡辯鬼扯一堆
專題抄襲就算了 還沒有修改一點東西 沒創新 還說他們有
抄襲居然還不做市場調查 可惡啦 真是很想殺了他們
現在 逼得我們給1/3的組別F的成績 也就是當了 感覺我們太殺囉
搞得我還得協助收尾 真是很想殺了這一群專題生 不思上進的一堆
當然 也有表現不錯的 報告的台風讓我非常欣賞 真的 很強喔
想到週一還要面這一堆鳥事 就有一點昏頭了 等待星期三吧
PS：學生真的越來越混了，老師又不管。
湯真是可悲的教育環境
